求人概要
社名: 有限責任監査法人トーマツ
所属: パブリックセクター・ヘルスケア事業部
職種: 公共施設マネジメント・都市計画コンサルタント
職位: スタッフ / シニアスタッフ / マネジャー
勤務地: 東京 / 大阪 / 愛知 / 福岡
職務内容
自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント・都市計画に関する各種コンサルティングをお任せするポジションです。
職務内容詳細
自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント、学校施設・こども関連施設の個別計画、PPP/PFI導入支援、都市計画・再開発・エリアマネジメントなどのプロジェクトを推進します。
主な支援テーマ
- 公共施設総合管理計画(アセットマネジメント方針)の策定・改定、運用高度化
- 学校施設個別施設計画(長寿命化計画)、保育園やこども家庭センター等こども関連施設に係る個別の策定、更新・改修の優先順位付け、投資計画の平準化
- PPP/PFI事業可能性調査(スキーム検討、事業性評価/VfM、リスク整理、実施プロセス設計)
- ファシリティマネジメント(維持管理最適化、固定資産マネジメント、データ整備・意思決定基盤づくり)
- 官民連携含む、都市計画、再開発、エリアマネジメント等における構想~計画~実行支援
具体的な業務例
- 自治体、関係機関へのヒアリング
- 各種データ分析、課題整理、提言作成
- 審議会、検討会、庁内会議等の運営支援、ファシリテーション
- 施策推進に向けた実行支援
- 研修、ワークショップの企画運営
期待役割、訴求ポイント
- 技術士資格を活かし、社会的意義の大きい上流案件に携わることが可能です
- 公共施設マネジメントに加え、公認会計士等の専門家と協同してPPP/PFI、都市計画、再開発、エリアマネジメントなど、幅広い領域で専門性を発揮することのできる環境です
- 計画策定だけでなく、合意形成、実行支援、運用高度化まで一貫して関与できる点が特徴です
- 学校施設、保育園、こども関連施設、その他の公共施設など、人々の暮らしや地域の将来に直結するテーマに携わることができます
- 行政、民間、地域を繋ぎながらプロジェクトを推進する経験を通じて、PM/PMO、ファシリテーション、官民連携など市場価値の高いスキルを磨くことが可能です
- 公共性と実行性の両立が求められる難易度の高い仕事であり、専門家としての介在価値とやりがいを実感することが可能です
応募資格
必須要件
- 技術士(建設)、もしくは、技術士補(建設)
- 以下いずれかの経験
- 公共施設総合管理計画(アセットマネジメント方針)
- 学校施設個別施設計画(長寿命化計画)
- 保育園や児童館等のこども関連の公共施設に係る基本構想・基本計画(再編含む)
- 認可保育園の設立
- データ整備(施設台帳、LCC、劣化診断結果等)や意思決定指標設計の経験
- 官民連携(PPP/PFI)の導入実務、実施方針~公募支援の経験
- 都市計画、再開発、エリアマネジメント等の経験
- 施設の基本計画、概略設計等の経験
- PM/PMOとしての推進経験、ワークショップ設計、ファシリテーション経験
- PowerPoint、Excel、Wordを使用した資料作成実務経験
希望要件
- 民間企業での実務経験
求める人材像
- 公共施設マネジメントを通じて地域社会に貢献したいと考えている
- 計画策定だけでなく、実行、改善フェーズまで伴走したいと考えている
- 論理的思考力を持ち、複雑な課題を整理できる
- 多様な専門性を持つ社内外メンバーと協働できる
- 自ら学び、専門性を高め続けられる
想定ランク
スタッフ、シニアスタッフ、マネジャー
勤務地
東京事務所・大阪事務所・名古屋事務所・福岡事務所のいずれか候補者様のご希望を踏まえて決定します
企業情報
企業名:有限責任監査法人トーマツ
従業員数:6,200人~
所在地:東京 / 大阪 / 名古屋 / 福岡 / 札幌 / 前橋 他25拠点
勤務時間:9:30-17:30(休憩1時間)
休日:土日祝日、年末年始
休暇:有給 / 慶弔 / 育児 / 介護休暇など
福利厚生:社会保険(健康 / 厚生年金 / 雇用 / 労災)
各種制度:
退職金制度、総合福祉団体定期保険、定期健康診断、自己啓発援助、企業年金基金、確定拠出年金、定年退職制度(60歳)、継続雇用制度(65歳まで)
兼業・副業:原則禁止
昇給・賞与:昇給有(能力査定の上)、賞与年3回
会社概要
日本初の全国規模の監査法人。「Quality first」のスローガンのもと、監査・保証業務に加えて、GRC(ガバナンス・理数・コンプライアンス)、テクノロジー、財務、経営管理基盤の高度化を含むリスクアドバイザリーサービスを提供。パブリック領域においても官公庁から多くの案件を受注。

